没有完美的决定(二)

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其实汇通的事情是无解的,因为价格确实没有足够的优势,5块钱首重太贵了,3块钱是必须要做到的。另外,因为我们是TOP商家,即使我忍受差价,而上头要求全面顺丰化,这是必须要做到…….再者,天猫的客户都是新妈妈,刚刚生宝宝的MM,远没有诸位那么体贴,别人家发顺丰,我家发汇通,那我肯定是门可罗雀的。所以,这个决定真不好做呀。

说事情吧。9月27日中午,我去南京机场接人,肚子正饿着,来了一条V信消息,是上海的一个合作工厂的老板娘发来的。她说她最近接不到什么活,订单量不多,房租快交不上了,言下之意是能不能下点单给她做做。看到她的消息,其实我并不意外,因为确实很长时间没有下衣服的订单给她了,我有点辜负人家的期待了。

我之所以最近在衣服之类的开发好像没什么进展,这是因为彩彩酱的微博和其对应的淘宝店,其实是亏损的。按我的做法,这个店一直是做好东西在先,盈利以后考虑,所以即使我们的财务主管不给我下面的这个报表,我也非常清楚这个状况。

​可是,我的精力是有限的,天猫这边的事情已经是千头万绪,我不得不把大部分精力放在这个能赚钱养人的主营项目上来。双11就别说了,光2017年新产品的事情已经让我绞尽脑汁了,而为了提升客户体验,我新设立了广东分仓刚刚才投入发货,还要筹备成都及北京分仓。这一切都是以产品和服务,让自己能够有更多的竞争优势而进行的巨大系统性工作,即使全力以赴也还觉得精力不够。

那精力不够,微博和淘宝为何还要做?不行啊,当然要做,不做那些农户怎么办?虽然有些农户并不靠我们吃饭,但是至少多了一份好收入,况且还有一些真的是完全靠我们养活的农户,不做不是让人家没饭吃吗?既然当初你让人家做了,现在又怎能突然不做了呢。

还不止上海的这个老板娘,广东中山的一家服装厂,通过我一个好朋友不断劝说我,让我过去看看。她开了数家天猫旗舰店,是那种质量一般,走量型的。但是她只会生产并不懂运营,就请了个运营主管,可那个人居然卷款跑掉了,她厂里上下近百人一下就陷入困境,没饭吃了。我头疼的是双方理念不同,我不懂走量型的店铺怎么运作,我的做法一直是在一个产品上死磕,就只能婉拒她。但是拒绝目前看来没有效果,她总是发消息过来,让我帮帮她,额,我总不能拉黑她的w信吧。。。

目前,我能想到的是真丝眼罩可以给上海的这个老板娘做,但是如果真的这样做,可是这等于我要放血了,因为我直接让上次做真丝睡衣的厂做,成本要比我采购真丝面料再让她做要便宜得多,并且我还不会有多余的面料,更节省成本。而如果给老板娘做,我的零售价格,却又要保持合理,真的两难啊。这个事情,从27号到现在国庆,我也还没有好的解决方法。

还有另外一件事情,比这个还残酷,晚点再说。​